Convaincu que chaque transmission est avant tout une histoire de confiance et de valeurs partagées, Paul Comoy souhaite rencontrer des dirigeants passionnés pour bâtir ensemble la suite de leur entreprise, dans le respect de leur héritage et de leurs équipes.
Paul Comoy cherche à reprendre une seule et unique entreprise. Il n’est ni le représentant d'un fonds d’investissement, ni un intermédiaire, mais un entrepreneur disposant de fonds propres sécurisés grâce à des investisseurs de confiance.
Son objectif est d’acquérir et de diriger votre société sur le long terme, en s’impliquant pleinement dans son développement et sa pérennité. Cette approche innovante garantit un partenaire engagé, pragmatique et respectueux de l’histoire et des équipes de votre entreprise.
Repreneur
Père de famille de 33 ans, Paul Comoy est un entrepreneur et financier français.
Diplômé de l’ESSEC, Paul a débuté sa carrière chez Credit Suisse dans les équipes M&A, où il a conseillé des dirigeants sur des opérations de M&A complexes dans le secteur bancaire et assurantiel. Il a poursuivi son parcours chez Barclays à Paris au sein de la division marchés de capitaux, où il a accompagné de grands groupes français sur la structuration et la mise en place de financements obligataires.
Par la suite, Paul a fondé Voltar, une entreprise innovante dans la mobilité durable, qu’il a développée en collaboration étroite avec de nombreux partenaires commerciaux et bancaires.
Il met aujourd’hui son expertise opérationnelle et financière au service d'un projet de reprise, avec une approche humaine, transparente et pragmatique.
Engagement pour la continuité, la stabilité et le développement durable de l'entreprise reprise.
Respect de la parole donnée, honnêteté dans toutes les interactions et transparence des démarches.
Valorisation de l’histoire, des équipes et des valeurs de l'entreprise, avec une approche humaine et empathique.
Volonté de bâtir, d’innover et de relever les défis aux côtés de l’entreprise et des équipes.
Capacité à trouver des solutions adaptées à chaque situation, à agir avec efficacité et à s’adapter au réel.
Remise en question, capacité à innover et à s’adapter en permanence aux enjeux de la PME.
Nous recherchons une PME française en croissance avec de belles perspectives d'avenir
Accord de confidentialité et analyse financière de l'entreprise et évaluation du secteur
Durée : 1/2 semaines
Évaluation initiale de l'entreprise et négociation des termes généraux de la transaction
Durée : 1/2 semaines
Analyse approfondie des aspects financiers, légaux, environnementaux, fiscaux et commerciaux de l'entreprise
Durée : 4/8 semaines
Négociation du prix de vente et des détails du contrat de cession
Durée : 2/4 semaines
Signature des documents légaux et transfert des fonds
Durée : 2/4 semaines
Durée approximative : 6 mois
Non. Paul Comoy dirigera la société après l'acquisition et son temps sera entièrement dédié à la gestion de l'entreprise. Il n'existe pas de stratégie de portefeuille.
Paul Comoy reprendra la direction de l'entreprise après la transmission.
Afin de réussir la transmission, il est souhaitable que le cédant accompagne le repreneur en tant que conseiller externe pendant une période transitoire, s'il le souhaite.
Croissance et développement sur le long terme.
Les premières rencontres servent à faire connaissance, à s'assurer que les projets et les visions sont alignés. Arrivent ensuite les premières négociations, qui donneront lieu à la signature d'une lettre d’intention. Des diagnostics opérationnels seront menés, et déboucheront sur un protocole d’accord. Enfin, l'opération de transmission sera réalisée.
La transmission peut se faire en 6 mois car les moyens financiers et humains sont déjà rassemblés.
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